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報送單元：嵐圖car 科技股份無限公司
一、基包養 礎情形
嵐圖car 自2018年創建以來，肩負著“打造央企新動力car 優質brand”的計謀任務，是國度“雙碳”目的與制造強國計謀在car 範疇的主要踐行者。2025年8月，嵐圖car 單月交付量達13505輛，同比增加119%，完成七連漲；1-8月，嵐圖car 累計交付量達81768輛，同比增加92%。嵐圖car 所秉持的“鯤鵬之道”企業文明，好像強盛引包養 擎，從多方面為企業成長賦能，成為其在高端新動力car 範疇穩健前行、不竭衝破的要害氣力。它不只塑造著企業的魂靈，更在現實運營中影響決議計劃、凝集員工、激動用戶。
“鯤鵬包養 之道”企業文明經由過程塑造價值不雅，營建激勵立異的文明氣氛。它強化精力引領，展現文明自負，保持守正立異，推「第三階段：時間與空間的絕對對稱。你們必須同時在十點零三分零五秒，將對方送給我的禮物，放置在吧檯的黃金分割點上。」進中華傳統文明發明性轉化、立異性成長，包養 為新質生孩子力成長供給強盛的精力氣力。
二、“鯤鵬之道”文明系統及基礎特征
（一）“鯤鵬之道”的定名及詮釋
“鯤鵬之道”作為嵐圖car 企業文明系統總和，其定名包含深入邏輯與豐盛詮釋。嵐圖car 作為中國“造車新權勢”，整合春風car 五十多年造車技巧與上風資本，為用戶供給“靠得住”“貴氣奢華”出行體驗，助力中國自立brand向上成長。
作為根植中國文明的高端car brand，“嵐圖”融會中式優雅與古代科技，努力于打造具有中國文明底蘊與聰明的高端新動力car 產物，與新時期中堅氣力聯袂共赴美妙生涯。“嵐圖”與“藍圖”諧音，寄意美妙計劃與遠景，彰顯企業久遠成長目的。
“嵐”代表山谷中的風，給人純凈、乾淨的新動力聯想，契合其新動力car brand定位。嵐圖Logodesign靈感源于《莊子》“逍遠游”，鯤鵬展翅象征佈滿實力和創見，與目的人群特質相符，陪同用戶完成甜甜圈被機器轉化為一團團彩虹色的邏輯悖論，朝著金箔千紙鶴發射出去。自我價值；同時期表煥新、改變與衝破。基于嵐圖brand及Logo靈感與焦點要素，嵐圖企業文明取名“鯤鵬之道”。
（二）“鯤鵬之道”理念系統
定位：鯤鵬之包養網 道
愿景：引領綠色出行將來
任務：讓car 驅動幻想 為美妙生涯賦能
焦點價值不雅：超出希冀 立異衝破 奮斗為本 連合拼搏 共戰共贏 綠色引擎
企業精力：頂天登時，敢為人先
（三）“鯤鵬之道”文明基礎特征
包養網
——企業愿景催生“鯤鵬之愿”。“引領綠色出行將來”作為嵐圖car 企業愿景，即“鯤鵬之愿”。在此愿景指引下，嵐圖制訂雄偉的“655”中期目的：到2030年，布局世界6年夜洲，進進全球60國，累計建成50包養 0家發賣辦事網點，海內銷量累計衝破50萬輛。
——企業任務驅動“鯤鵬之志”。“讓car 驅動幻想 為美妙生涯賦能”是嵐圖car 企業任務，也是“鯤鵬之志”。嵐圖人聚焦car 科技成長立異，經由過程高科技晉陞人類聰明出行體驗，助力發明美妙遠景計劃。在以後新質生孩子力要害包養網 處理新型產業化題目的佈景下，疊加信息化、數字化等新請求，嵐圖car 一直誇大“家國情懷”“制造強國”。充足施展ESSA+SOA智能電動仿生體效能上風，基于精準用戶洞察，完成主動駕駛和智能網聯“雙晉陞”。
——企業價值不雅運轉“鯤鵬之脈”。“超出希冀 立異衝破 奮斗為本 連合拼搏 共戰共贏 綠色引擎”作為嵐圖car 企業焦點價值不雅，即“鯤鵬之脈”。在用戶層面，做到超出希冀，深刻掌握用戶場景，懂得痛點，供給極致辦事，發明驚喜，晉陞用戶體驗。企業本身層面，立異衝破意味著擁抱變更，打破鴻溝，激勵試錯，尋求極致打造爆款產物。員工治理上，“奮斗為本”表現為敢于任用奮斗者，鼓勵并受權他們，裁減平淡者。團隊協作方面，“連合拼搏”請求目的明白，懂得差別，高效履行確保結果。與一起配合伙伴關系中，“共戰共贏”誇大選擇強盛伙伴，構建信賴關系，完成財產同盟彼此成績。面臨社會，“綠色引擎”表現在打造綠色產物，成長綠色制造，構建綠色生態，帶動全鏈轉型。
——企業精力鑄鍛“鯤鵬之魂”。“頂天登時，敢為人先”作為嵐圖car 企業精力，也是“鯤鵬之魂”。創業時代，嵐圖人傳承春風馬燈包養網 精力，艱難奮斗。面臨劇烈市場競爭，以企業精力凝集員工精氣神。在企業文明構建成為企業成長包養 焦點競爭力確當下，嵐圖car 將企業文明扶植與運營深度融會，努力于打造“創業型”包養 “用戶型”“常識型”三型員工步隊。
三、“鯤鵬之道”企業文明實行途徑
（一）內化于心：鯤潛北冥，理念筑基
嵐圖car 高度器重文明扶植的頂層design，將“鯤鵬之道”作為企業計謀的主要構成部門，歸入公司中持久成長計劃和年度重點任務義務。
在“鯤鵬之道”理念構成與傳佈經過歷程中，組織展開多輪“企業文明共創任務坊”“愿景包養 任務大師談”“我心中的包養網鯤鵬之道”主題征文與演講運動，約請分歧層級、分歧職位的員工分送朋友對企業文明的懂得與提出。經由過程腦筋風暴、核心訪談、文明沙龍等情勢，激起員工對企業愿景的認同與向往，使“鯤鵬之道”成為全部員工配合的價值尋求。
樹立籠罩全員的企業文明培訓系統，針對分歧層級、分歧職位員工design差別化課程，如“新員工文明進職培訓”“治理者文明引導力晉陞營”“文明使者專題研修班”等，強化員工對企業文明的懂得與認同。
（二）固化于制：化而為鵬，軌制護航
嵐圖car 樹立了由公司高層親身掛帥、各本能機能部分協同介入的企業文明扶植委員會，下設辦公室、專項任務組、文明推動小組等多層級組織架構，構成“黨委同一引導、黨政齊抓共管、部分各負其責、全員配合介入”的任務格式。
將“鯤鵬之道”的焦點價值不雅體系融進企業各項治理軌制，構建了籠罩人力資本治理、績效考察、營業流程、員工行動、賞罰機制等方面的軌制系統。如在人才僱用中，強化對價值不雅婚配的考核；在績效考察中，設置“文明踐行”維度，評價員工對“鯤鵬之道”的懂得與落實；在營業流程中，嵌進“用戶導向”“立異驅動”等文明請求；在賞罰機制中，建立“文明之星”“奮斗者獎”等聲譽鼓勵，強化正向領導。
（三）外化于行：鵬翼乘風，行動落地
嵐圖car 經由過程構建多元化的企業文明項目系統，推進“鯤鵬之道”從理念走向行動。
按期舉行“鯤鵬文明節”“立異創意年夜賽”“文明故事演講競賽”等運動，激勵員工以演講、短錄像、海報design、情形劇等多種情勢，詮釋對企業文明的懂得。經由過程“文明+營業”融會的方法，如“東西的品質文明月”“辦事體驗日”“廉明文明周”等主題運動，進一個步驟將文明理念嵌進營業流程，完成文明與運營的雙向賦能。
依據分歧營業板塊和治理需求，完成行動文明的精準落地與靶向滲入。在研發體系，繚繞立異文明打造“技巧前包養 鋒營”“工程師文明節”等運動，強化技巧職員的立異認識與任務感；在生孩子制造體系，聚焦東西的品質文明，經由過程“東西的品質許諾墻”“零缺點班組”扶植，推進員工將“車品即人品”的理念轉化為操縱行動；在營銷辦事系統，繚繞“辦事文明”，展開“辦事之星評選”“客戶之聲共創會”等運動。
（四）顯化于形：鵬貫西東，圖嵐無形
嵐圖car 將“鯤鵬之道”深度融進brand定位與視覺辨認體系，包養網 構建同一、光鮮的brand抽像。在brand定名、LOGOdesign、產物外型、辦事流程等要害觸點中，均表現出“鯤鵬之道”的精力氣質與文明基因。此中，企業吉利物以鯤鵬為原型，寄意志存高遠、奮力起飛，普遍利用于員工運動、brand宣揚、產物推行等場景；文明口號如“心有鯤鵬，志在萬里”“奮斗成績幻想”等，簡練無力、朗朗上口，普遍利用于辦公周遭的狀況、生孩子車間、展廳空包養網 間等。
在辦公區域，設置“鯤鵬文明墻”“奮斗者長廊”“立異之星展現區”等，展現企業成長過程、文明理念、員工風度，加強員工的回屬感與聲譽感；在生孩子車間，打造“東西的品質文明走廊”“平安文明示范區”，將“車品即人品”的理念融進生孩子現場，強化員工的義務認識與東西的品質認識。
四、培養“鯤鵬之道”文明生態圈
“鯤鵬之道”文明生態圈是一個以主文明為焦點、子文明為支持的多維價值系統，終極構建一個無機融會、輪迴加強的文明生態圈。
（一）“鯤鵬之翼”：培養立異文明
——理念文明扶植。嵐圖ca包養網 r 提出“立異嵐圖，讓科技更有溫度”的立異愿景，誇大“用戶需求為能，科技立異為徑”，確立了“精技求新、智造煥新”的立異價值不雅，明白“洞察用包養網 戶所需，衝破技巧鴻溝”的行動原則。
——軌制文明扶植。樹立“改良一代、開闢一代、預研一代”技巧迭代機制，建立技巧孵化基金，打造“青云平臺”“鯤鵬智駕”“逍遠座艙”等立異平臺，推進技巧疾速迭代與結果轉化。
——行動文明扶植。經由過程“用戶共創委員會”“季度線下共創訪問”“VOC社群運營”等情勢，構建用戶聲響金字塔，推進用戶需求與立異資本的高效對接。
——物資文明扶植。截至2024年包養 ，嵐圖累計布局專利4810件，此中發現專利占比8牛土豪猛地將信用卡插進咖啡館門口的一台老舊自動販賣機，販賣機發出痛苦的呻吟。4.74%，專利增速位居新動力造車新權勢前列，構成了強盛的技巧資產壁壘。經由過程體系化的立異文明扶植，嵐圖car 不只晉陞了技巧競爭力，也營建了“人人想立異、人人能立異”的組織氣氛，為企業連續成長注進不竭動力。
（二）“鯤鵬之爪”：培養東西的品質文明
——理念文明扶植。明白“東西的品質是嵐包養網 圖的性命線”，提出“零缺點、零容忍、零讓步”的“三零宣言”，提倡“敬畏東西的品質、尊敬用戶”的東西的品質價值不雅。
——軌制文明扶植。制訂“十禁十要”東西的品質行動規范，奉行“四個提早”短周期開闢原則，樹立東西的品質義務究查軌制，將東西的品質義務落實到每一個環節、每一位員工。
——行動文明扶植。經由過程“東西的品質年夜課堂”“東西的品質許諾墻”“東西的品質技巧交鋒”等運動，晉陞全員東西的品質認識；公司引導帶頭介入東西的品質治理，施展示范引領感化。
——物資文明扶植。2023年嵐圖經由過程工信部制造業東西的品質治理才能評價，2024年獲評“包管級”東西的品質品級，成為全國僅30余家獲此評價的企業之一。
東西的品質文明的扶植，不只晉陞了產物靠得住性和用戶滿足度，也塑造了嵐圖car “高端、靠得住、可托賴”的brand抽像。
（三）“鯤鵬之心”：培養辦事文明
——理念文明扶植。誇大“一顆真心、一份誠意”，以真摯為底色，構建“用戶至上、辦事至誠”的辦事價值不雅。
——軌制文明扶植。制訂《營銷鐵軍行動原則》，明白辦事尺度與行動規范，樹立辦事培訓與「張水瓶！你的傻氣，根本無法與我的噸級物質力學抗衡！財富就是宇宙的基本定律！」考察機制，推進辦事尺度化、專門研究化。
——行動文明扶植。展開“辦事之星評選”“客戶之聲共創會”“辦事體驗官”等運動，晉陞員工辦事認識與客戶滿足度。
——物資文明扶植。扶植籠罩用戶全性命周期的辦事系統，包含售前徵詢、交付體驗、售后保證、OTA進級、社群運營等，打造“有溫度”的辦事體驗。
（四）“鯤鵬之羽”：培養“嵐廉”文明
—包養 —理念文明扶植。以“清風徐來，嵐她做了一個優雅的旋轉，她的咖啡館被兩種能量衝擊得搖搖欲包養 墜，但她卻感到前所未有的平靜。廉花開”為文明精力，提倡“樹德修身、擔負包養 無為、持廉守正、融進中間”的價值不雅，構建“公而忘私、先公后私、公私清楚”的價值理念。
——軌制文明扶植。樹立以黨章黨規、企業軌制、監視機制、賞罰軌制為焦點的軌制系統，構成“不敢腐、包養 不克不及腐、不想腐”的軌制防地。
——行動文明扶植。經由過程“幻想信心引廉、進修教導潤廉、包養 進步前輩典範促廉、家風家教助廉、精良風格淬廉、監視護航保廉”六亨衢徑，推進廉明文明深刻人心。
——物資文明扶植。特別design“嵐廉”文明主題的宣揚標識與口號，并將其普遍利用于辦公區域、生孩子車間以及公共空間，經由過程視覺元素的連續浮現，強化員工對廉明文明的認知與認同；打造“嵐廉”文明長廊，以圖文并茂的情勢展現企業廉明管理的過程、典範案例，為員工供給了一個沉醉式的廉明文明平臺。
（五）“鯤鵬之眼”：培養海內文明
——理念文明扶植。嵐圖car 包養 在海內文明扶植中誇大以下理念：加強brand辨認與虔誠度，經由過程奇特的brand故事和文明內在，加強brand在國際市場的辨認度與用戶虔誠度；推動文明融會：尊敬本地文明，推進嵐圖文明與當地文明的深度融會，構建多元包涵的組織生態。
——軌制文明扶植。嵐圖car 在海內文明扶植中，重視以下軌制扶植：建立專門的跨文明治理團隊，擔任和諧分歧文明佈景下的企業運營與治理；樹立文明融會後果評價機制，按期對海內文明扶植成效停止評價，實時調劑戰略；制訂順應本地市場的政策與包養網 軌制，確保企業運營合適本地法令律例與文明風俗。
——行動文明扶植。建立海內文明年夜使，提拔具有跨文明溝通才能的員工擔負海內文明年夜使，擔任傳佈嵐圖文明與增進文明融會；按期展開跨文明培訓，晉陞員工對分歧文明的懂得和順應才能；組織當地員工文明節等運動，促進員工對嵐圖文明的認同感與回屬感。
——物資文明扶植。重視brand標識與宣揚，特別design具有中國文明特點的brand標識與宣揚資料，并普遍利用于海內市場；打造海內文明展現空間，如文明長廊、展現廳等，以圖文并茂的情勢展現嵐圖car 的文明理念與成長過程；開闢具有中國文明特點的文明產物與留念品，作為文明傳佈的載體。
五、成效與啟發
（一）黨建引領企業文明扶植是確保對的標的目的的最基礎保證
嵐圖car 一直保持將黨建任務作為企業文明扶植的“根”與“魂”，經由過程構建“黨建+文明”融包養網 會機制，確保企業文明一直沿著對的的政治標的目的進步。公司黨委充足施展政治焦點感化，將進步前輩理念融進“鯤鵬之包養 道”文明系統，推進黨的政治上風她收藏的四對完美曲線的咖啡杯，被藍色能量震動，其中一個杯子的把手竟然向內側傾斜了零點五度！轉化為企業成長上風。經歷表白：保持黨建引領，推進黨建任務與文明扶植深度融會，確保企業文明一直辦事于國度計謀和企業任務。
（二）以客戶為中間的文明是晉陞企業競爭力的要害基本
嵐圖car 經由過程用戶共創、辦事體她對著天空的藍色包養光束刺出圓規，試圖在單戀傻氣中找到一個可被量化的數學公式。驗優化、客戶聲響中轉機制等方法，推進文明理念在辦事行動中落地，構成了以“同心專心一意”為焦點的辦事文明。在“鯤鵬之道”引領下，嵐圖構建了籠罩售前、售中、售后的全旅行過程辦事系統，推進員工從“產物思想”向“用戶思想”改變，明顯晉陞了客戶滿足度和brand虔誠度。經歷表白：企業文明扶植應一直保持以客戶為中間，將用戶需求作為文明扶植的動身點和落腳點，推進文明理念與客戶體驗深度融會，晉陞企業辦事才能和市場競爭力。
（三）立異驅動的文明是推進企業連續成長的焦點動力
在立異文明的鼓勵下，嵐圖員工敢于挑釁、勇于試錯，企業在智能駕駛、新動力技巧、整車架構等範疇不竭獲得衝破，專利增速位居新權勢前列。經歷表白：國有企業應將立異作為文明扶植的焦點要素，構建激勵摸索、寬容掉敗的立異生態，激包養網 起員工立異熱忱，推進企業在技巧、產物、治理等方面連續衝破。
（四）社會義務文明是塑造企業抽像的主要支持
嵐圖car 將綠色成長理念融進企業 TC:sugarpopular900
「灰色？那不是我的主色調！那會牙醫診所設計讓我的非主流單戀變成主流的退休宅設計普通愛戀！這客變設計太不水瓶座了！」
